博纳瓦县，用了很久的热水壶突然不复电了，总之不是什么大难题，或许就是外部公交线路断线。
我从网路上找了全攻略，拆下热水壶，对着公交线路研究了一会，即使没有辅助工具，后却是不知哪里出了难题。
再次装配后还再加几个配件，后根本无法当废品丢弃了。
为何不去找相关人员维修一下呢，即使热水壶价格相对较低，相关人员收费项目相当可观，费时费力。
现在家用电器销售商太少，先要斯帕找出销售商，再交纳相当可观的修理费，从时间和耗费上来看，都比不上再些小两个。
类似于的难题，世界欧洲各国社会都时常碰到，从各种家用电器到家庭用品，除非碰到机械故障或损毁，很多人的优先选择是换捷伊。
这既导致节约，也产生了接踵而至的自然环境难题，是不是更快的解决之道呢，这便是爱尔兰组织EdinburghRemakery不懈努力的路径。
位于格拉斯哥的Edinburgh Remakery表层看上去像两个二手货布匹店。
但它是个集废品站，维修职业专业培训、孵化器服务中心、二手货零售店为多功能的新物种。
Edinburgh Remakery 店面的槅窗户上写着：Learn（自学）、Fix（维修）、Buy（买回）、Ethical Affordable Shopping （有伦理的、中档网购） 。
在这里，人们可以维修他们装好的笔记本电脑或红木家具、买回维修过的二手货布匹、参与维修专业培训；
或者像在孵化器服务中心一样，他们亲自动手改建两件弃置贵重物品。
Edinburgh Remakery 的创始人是Sophie Unwin ，20 多年前她曾在尼泊尔东部的村庄里支教一年。
回到伦敦后，她加入了当地的部门，自学如何处理和回收垃圾。
在尼泊尔，有什么东西坏了，大家会一起想办法去维修，而不是丢弃换捷伊，这让Unwin深受触动。
2011 年，Unwin用 60 英镑在格拉斯哥和一群志愿者开出了一家工作坊。
开设关于笔记本电脑、红木家具的付费维修课程，并且免费帮助市民维修他们坏了的家电红木家具。
2016 年，Unwin的团队扩展到了 10 个固定员工、20 个志愿者和另外 10 个兼职的导师，并获得了来自苏格兰和一些公益组织的资助。
目前 Edinburgh Remakery 还不得不依靠补助资金运作，但是他们2017 年的运营收入已经可以抵消 80% 的运营成本。
他们帮助了 5000 人自学到了各种维修技能，创造了 12 份捷伊全职工作岗位和 20 份兼职工作岗位。
还减少垃圾排放，提高了废旧贵重物品利用率，产生了不错的社会效益。
Unwin正不懈努力把Edingurgh Remakery建设成为一家拥有可持续商业模式的公司。
她想把它打导致两个可以他们养活他们的生意，而不只是和公益组织支持的公益事业。
为此Unwin 正在做各种尝试，比如将 Remakery 变成一家咨询机构和连锁企业。
向爱尔兰一些对维修工作坊有兴趣的社区或机构提供咨询服务。
Unwin 也提供类似于于加盟商服务。
当有人有相同的意向在他们的社区里开设一家 Remakery 分店的话，Unwin 和他的团队将会提供品牌营销、咨询、专业培训、选址、招聘等一系列服务。
作为回报，分店需要在开业 个月后分出 5% 的营收给总公司。
Unwin 还计划上线两个 App，让人们能够快速就近找出附近的维修站点。
我很喜欢另一家公司，这不仅是一项公益事业，更是两个有利可图的创业路径。
却是以我丢弃的电热水壶为例，如果附近有一家店，他们能提供维修电热水壶的职业专业培训，指导我修好电热水壶，或者帮我把电热水壶进行改建和再次利用，做成其他有意思的东西。
对这些技能和体验，我愿意付出远远高于些小两个电热水壶的价钱。
当然电热水壶只是举例，完全可以定位于价值更高的标的物，从细分市场切入。
比如只提供的维修、职业专业培训和孵化器指导。
这里能帮忙维修、提供维修职业专业培训、能把改装成行车记录仪、监控摄像头等有趣的小玩意儿；
能交易各种二手货，既能减少节约，又能产生社会价值和金钱回报。
希望未来每个小区都有类似于Edingurgh Remakery这样的服务，也希望更多创业者在这个路径尝试和创新。
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